• Donner de l’élan à vos compétences
    et à celles de vos collaborateurs

  • Emplois et compétences : anticiper,
    optimiser et sécuriser les changements

  • Vous accompagner aujourd'hui
    pour préparer demain

Nous sommes un réseau de trois consultantes indépendantes, spécialisées
dans la mobilité et l’évolution professionnelle, la communication interpersonnelle et l’accompagnement au changement.

Passionnées par notre métier, les relations humaines et l’optimisation des compétences,
nous sommes issues de cursus de formation et de parcours professionnels complémentaires.

Nous avons décidé de travailler en partenariat, en mettant en commun
nos compétences, nos expériences et nos outils.

 

 

Notre équipe

Brigitte Folscheid

Spécialiste Recrutements et Mobilités Professionnelles

Marie-Joëlle Lanier

Coaching individuel et d'équipe - Accompagnement création d'entreprise

Anne-Claire Regnier Ollivier

Accompagnement
Dirigeants et Managers

Ce qui nous anime

Nous avons la conviction que l’on peut agir pour que les intérêts de l’entreprise et ceux de ses salariés se rejoignent. Nous croyons à la complémentarité des talents et au fait que chacun peut apporter une contribution à l’ensemble dans un climat bienveillant et de confiance.
La qualité des relations humaines nous parait vraiment essentielle pour favoriser le développement et la réussite d’une entreprise.

Quelques références dans nos activités de consultantes

 

 

témoignages

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Contactez-nous

Nous intervenons essentiellement sur l’axe Annecy-Chambéry-Grenoble, mais en fonction des missions, également sur la France entière.

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Votre message

Annecy, Chambéry, Grenoble, FRANCE
06 08 05 57 20
contact@reseau-trajectoires.com

 

Notre spécificité !

Une approche coaching, centrée sur la personne

Découvrez nos prestations pour guider vos managers et collaborateurs dans leur démarche d’évolution professionnelle,
conduite du changement, transition et mobilité professionnelle,
développement de la confiance en soi, approche positive des problématiques.

Nous utilisons l’outil collaboratif et innovant  Talents Affinity© pour identifier les compétences et motivations  

Au début, il y a le questionnement …

A tout moment dans la vie d’une entreprise ou d’un individu, le besoin de changement arrive inévitablement.

Comment gérer ce changement ? Comment l’anticiper ? Sur quels leviers agir ?

 

Entreprise :

Comment optimiser la prise de poste et la performance d'un manager dans l'entreprise ?
+

Comment trouver les nouvelles compétences dont j’ai besoin ?
+

Comment gérer et favoriser la mobilité, l'agilité au sein de l'entreprise dans de bonnes conditions et avec efficacité ?
+

Comment développer la cohésion d’une équipe, optimiser la collaboration entre services, clarifier le rôle et les missions de chacun ?
+


Et vous avez probablement d’autres questions :

contactez nous

Individus :

J’ai besoin de prendre du recul sur ma carrière et mon orientation professionnelle, comment faire, à qui m’adresser ?
+

J'ai une opportunité de mobilité en interne ou en externe, comment élaborer un CV efficace et préparer un entretien de recrutement ?
+

Je vais intégrer prochainement un poste à responsabilité, comment m'y préparer pour réussir ma prise de poste ?
+

Comment faire savoir en interne les compétences que je souhaite mettre en avant pour évoluer ?
+

Et vous avez probablement d’autres questions :

contactez nous

Ensuite, nous élaborons ensemble un diagnostic et des propositions d’intervention …

Nous vous proposons des solutions sur-mesure, construites en collaboration avec vous et adaptées à votre problématique. Nous travaillons selon 3 axes : 

 

1/ Accompagnement au changement

Nous proposons des interventions ciblées aux entreprises et aux individus :

Mobilité Interne

Pour les salariés : réflexion/bilan, recherche de postes ouverts, les outils de communication (CV, …), les compétences et talents

Pour les managers :  définition de poste et process de recrutement

Bilan de carrière

Pour l’entreprise : mesurer les potentiels et les motivations aux changements, développer l’agilité

Pour le salarié : faire le point, mettre en lumière ses compétences et talents

Formation/Reconversion

Compétences, motivations, clarification projet

Enquête métier, validation de projet

Définition du parcours de formation

Aide au repositionnement à l’issue de la formation 

Mobilité emploi externe

Compétences, motivations, clarification projet

Elaboration de la stratégie et des outils de recherche d’emploi

Préparation aux entretiens et à la négociation 

Création d'entreprise

Clarification de l’idée, business model

Adéquation homme/projet : valeurs, motivations, compétences …

Etude de marché, financière, statut juridique

Recrutement

Définition des postes et des profils

Inventaire des candidats potentiels en interne

Recrutement externe (sélection, entretiens, …)

2/ Conception et animation de formations

Formations en ressources humaines, management et communication : 

Gestion prévisionnelles des emplois et des compétences 

Techniques de management

Conduite de réunions

Gestion des conflits 

Savoir recruter

 

3/ Coaching

Coaching individuel : exemples de situations 

  • Coaching d’intégration/prise de poste,
  • Coaching de manager, légitimité, confiance en soi
  • Coaching d’accompagnement au changement (fusion, réorganisation, …)

 

Coaching d’équipes centré sur la mise en mouvement et le développement de ce qui fonctionne bien  : exemples de situations 

  • Développer la cohésion ou préparer un nouveau projet
  • Améliorer la communication, clarifier le rôle et les missions de chacun
  • Optimiser la collaboration entre 2 équipes  ou au sein de l’équipe

…Dans le respect de notre philosophie.

Nous sommes convaincues que la gestion anticipée des compétences et des talents est un vrai levier pour améliorer durablement le fonctionnement interne et externe des entreprises, et permettre une meilleure adéquation entre les objectifs/besoins des individus et ceux des organisations.

Notre approche :

Simplifier, dédramatiser, rendre transparente la démarche, impliquer chacun, faciliter ce qui peut paraitre complexe a priori



Transformer la nécessité des entreprises à s’adapter, en un atout pour leur avenir et leur développement. Permettre aux individus de valoriser leurs compétences.


S’adapter aux besoins et problématiques de chacun pour faire  émerger des solutions durables 

 

Travailler dans l’écoute,

la compréhension, la proximité,

la facilitation, l’efficacité